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¿Quién soy?

PONENTE BILINGÜE

Disfruto compartiendo consultoría, formación y experiencias de alto voltaje para ayudar a profesionales apasionados del crecimiento profesional y personal que necesitan más claridad en sus negocios y consolidar empresas más sostenibles, para una vida mucho más plena.

SOLUCIONES QUE SE ADAPTAN A TUS CIRCUNSTANCIAS

Y AL ALCANCE DE TU BOLSILLO

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Coaching Consultivo

1 a 1

Programas Formativos

A Medida

Ponencias y Foros

de Desarrollo

¿En qué te puedo ayudar?

He trabajado con

“Nathan es el mejor coach empresarial que he conocido en mi vida profesional. Sus habilidades de liderazgo no son un destello que deslumbra al espectador, sino una luz que ilumina tu camino. No promueve seguidores, sino que construye otros líderes. Su conocimiento de las técnicas de marketing más modernas en el mundo empresarial ayuda al crecimiento de la faceta profesional, así como de la personal.” 

Rocío Luna

Tax Director , Idea Asesores | Russell & Bedford, España

“Conocí a Nathan gracias a un encuentro de networking en inglés, y la primera vez que lo vi, sabía ya que quería entrar en cooperación con él. Sus habilidades de networking son geniales y estoy muy feliz de que yo y mi equipo hayamos tenido la oportunidad de aprender de él. Nathan es muy bueno trabajando con la gente y sacando lo mejor de ellos. Recomiendo trabajar con él si necesita ayuda para mejorar su comunicación, su branding, tanto a nivel personal como en su empresa.”

Mari-Liis Vaher

CEO y Fundadora , Powerful Marketers Program, Estonia

“Nathan ha sido una gran ayuda para mí establecer mi negocio de planificación financiera para expatriados de la nada, construyendo mi marca trabajando con conectores y recibiendo referencias. No puedo recomendarlo más altamente si necesitas ayuda en tu negocio, especialmente en las condiciones actuales.”

Jonathan Holdaway

CEO, Chartered Financial Planner, Reino Unido

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El liderazgo con empatía y la pizza SIN PIÑA

A mi la pizza con piña me amarga la vida, así te lo digo. Como los jefes que tratan a sus empleados y colegas con el desprecio propio de un niñato maleducado.

No todos tenemos el mismo grado de empatía. Pero todos podemos aprender a mostrarla a un grado razonable para ejercer un liderazgo que construye equipos y no uno que los deshace con cada mirada, cada decisión, y cada interacción.

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